【記者陳怡君綜合報導】3歲幼兒一早搖搖擺擺坐上娃娃車跨區就學、幼兒園方為了營利壓縮幼教老師薪資，將資金投注在「家長看得見的遊樂設施」與「外籍老師」身上…為了從生意人手中拿回學前教育權，彭婉如基金會在高雄五甲成立的社區幼兒園即將招生，作為社區照顧體系新的實驗體，由家長、社區代表以及機構、學者共同組成委員會，監督幼兒園的經營運作。(立報,2006/11/16)
五甲社區幼兒園園長簡瑞蓮表示，長期以來幼教老師待遇偏低，以致現職工作人員不合格比例居高不下。五甲幼兒園利用五甲國宅現成的幼稚園預定地，由政府提供土地、婉如基金會公開招標而成。收托2至6歲的幼兒，讓社區孩子不需舟車勞頓，減少幼兒交通路程的意外及負擔，更可以在熟悉的社區裡，得到妥善照顧。
簡瑞蓮指出，社區自治幼兒園雖不以營利為出發點，但也需要自負盈虧，提供師資合理待遇，南部一般幼稚園收費每月約為7、8千，五甲幼兒園收費則為6千多，並將盈餘用作提供弱勢、低收家庭免費收托。過去彭婉如基金會一方面倡議開辦課後照顧、一方面實際接案執行，引發補教業者「與民爭利」反彈與文攻武嚇，這一回開辦幼兒園，園長坦承，尚未正式招生，馬上有鄰近業者聞風而至、甚至對老師們危言聳聽「外界壓力不小於課後照顧」。
台灣學前兒童照顧幾乎全面私有化，2005年私立托兒所家數占托兒所總數的9成1，私立幼兒收費較公立托兒所高出1至2倍，收托費用非弱勢家庭所能負擔。因此婦女團體督促國家執行「托育公共化、社區化」，一來減輕小家庭經濟負擔，也免得幼兒提早受到「不要輸在起跑點」的才藝、英文大車拼壓力。
五甲幼兒園部落格http://tw.myblog.yahoo.com/pwr-kinder-garten/
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